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40 Prozent der Kranken­häuser verzeichnen Verluste, für ein Zehntel besteht erhöhte Insolvenz­gefahr.

Über uns

Versorgungsauftrag und Wirtschaftlichkeit von Kliniken sichern

PUKE DRESEN MALL ist Ihr Partner für Turnaround-Management im Gesundheitssektor.

Wenn Sie Ihre Klinik wieder auf eine wirtschaftlich gesunde Basis stellen und den Versorgungsauftrag für die Menschen in Ihrer Region aufrechterhalten wollen, sind wir der richtige Partner für Sie.

Mit ausgewiesener Expertise im Gesundheitssektor begleitet PUKE DRESEN MALL Sie bei der Restrukturierung und im Fall der Fälle auch im Insolvenzprozess. Gemeinsam mit Ihnen definieren wir die wichtigsten Handlungsfelder, packen als Interimsmanager vor Ort mit an und helfen, herausfordernde Situationen zu meistern.

Schnell. Verlässlich. Transparent.

Gründe

Das sind Ihre Vorteile

  • Turnaround- und
    Branchenexpertise

    PUKE DRESEN MALL vereint Erfahrungen aus der Restrukturierungs- und Insolvenzbegleitung mit tiefer Branchenkenntnis und operativer Managementerfahrung im Gesundheitswesen. Wir identifizieren, wo Ihre Einrichtung im Branchenvergleich Verbesserungspotenzial hat, definieren gemeinsam mit Ihnen die notwendigen Maßnahmen und begleiten Sie bei der Umsetzung - auf Wunsch auch als Chief Restructuring Officer (CRO) in Vorstand oder Geschäftsführung.

  • Stark in der
    Umsetzung vor Ort

    Wir unterstützen Sie dabei, medizinische und pflegerische Prozesse zu beschleunigen, Einnahmen zu steigern und Kosten zu senken. Dabei liefern wir Ihnen nicht nur Konzepte, sondern setzen vereinbarte Maßnahmen konsequent um. Wir führen und motivieren Ihr Klinikteam vor Ort auf den Stationen, im OP und in der Diagnostik. Gemeinsam mit Ärzten, Pflegekräften und Verwaltungsmitarbeitern packen wir die wirklich erfolgskritischen Themen an.

  • Transparente
    Kommunikation

    Wir übernehmen für Sie auf Wunsch die Kommunikation mit allen relevanten Stakeholdern. Ob Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, Vertreter der Politik, niedergelassene Ärzte, Banken, Lieferanten oder Medien – wir schaffen Transparenz, versachlichen die Diskussion, beruhigen die Emotionen und stellen Vertrauen wieder her.

  • Zukunftsweisende
    Strategien

    Wir führen Ihre Einrichtung nicht nur aus einer wirtschaftlich schwierigen Lage, sondern sorgen mit zukunftsweisenden Strategien und Konzepten für nachhaltigen Erfolg. So helfen wir Ihnen beispielsweise bei der Restrukturierung Ihres medizinischen Portfolios, dem Ausbau des Kooperations- und Einweiser-Netzwerks und der Einführung effektiver Steuerungsinstrumente.

Fallbeispiel

Klinikum Peine. Auf Erfolgskurs bereits in der Insolvenz

Operative Profitabilität und deutlich verbesserte Liquiditätslage bereits nach zwei Monaten.

Optimierte Prozesse und hohe Motivation sorgen dafür, dass Verweildauer und Personalaufwand sinken und der Umsatz deutlich steigt.

  • Ausgangssituation

    Das Klinikum Peine stellt nach mehreren defizitären Jahren und einem gescheiterten Verkauf im März 2020 einen Antrag auf Insolvenz in Eigenverwaltung. PUKE DRESEN MALL wird mandatiert, um das Klinikum operativ zu restrukturieren und das Insolvenzverfahren gemeinsam mit dem zuständigen Sachwalter und weiteren Sonderbevollmächtigten zu begleiten. Dr. Stephan Puke wird als zusätzlicher Geschäftsführer (CRO Chief Restructuring Officer) bestellt.

  • Herausforderungen

    Die Lage ist bereits vor der Covid-19-Pandemie kritisch: Zu langsame interne Prozesse, verunsicherte Mitarbeiter und Patienten, Vertrauensverlust in der Öffentlichkeit, sinkende Erlöse bei zu hohen Kosten und eine hohe Mitarbeiterfluktuation. Die Pandemie verschärft die Situation noch spürbar.

  • Maßnahmen

    PUKE DRESEN MALL führt als Sofortmaßnahme ein tagesaktuelles Controlling wesentlicher KPIs mit Information an die Führungskräfte ein. CRO Stephan Puke steuert das Kapazitäts- und Verweildauermanagement vor Ort auf den Stationen im Dialog mit den Ärzten und Pflegekräften. Intensive Kommunikation sorgt für Transparenz nach innen und außen. Neue Ärzte und Pflegekräfte werden akquiriert, Verwaltungsprozesse und Kostenstrukturen gestrafft.

  • Ergebnis

    Das Klinikum Peine und seine Mitarbeiter begreifen die Insolvenz als Chance. Nach nur zwei Monaten schreibt das Klinikum wieder durchgängig schwarze Zahlen bei hoher medizinischer Versorgungsqualität. Die Patientenzahlen steigen deutlich. Relevante Stakeholder haben wieder Vertrauen in die Leistungsfähigkeit des Klinikums. Das Insolvenzverfahren wird aufgehoben. Landkreis und Stadt übernehmen das Klinikum. Der Versorgungsauftrag für Patienten aus der Region ist gesichert.

Leistungen

Das können wir für Sie tun.

  • PDM Puls-Check®

    PUKE DRESEN MALL liefert Ihnen einen schnellen Benchmarktest, der Ihnen konkret zeigt, wo Ihre Einrichtung im Branchenvergleich steht.

  • Beraten

    PUKE DRESEN MALL führt eine tiefgehende Analyse durch, empfiehlt konkrete Maßnahmen oder erarbeitet ein umfassendes Restrukturierungskonzept.

  • Umsetzen

    PUKE DRESEN MALL implementiert notwendige Maßnahmen und das Restrukturierungskonzept vor Ort: begleitend, im verantwortlichen Interim-Management oder im Rahmen eines Management-Vertrags.

  • Begleiten in der
    Insolvenz

    PUKE DRESEN MALL begleitet den gesamten Prozess von der Anmeldung über die Entwicklung von Insolvenz- und Restrukturierungsplänen bis hin zur erfolgreichen Sanierung.

  • Partner und
    Investoren gewinnen

    PUKE DRESEN MALL übernimmt das Management des gesamten Investorenprozesses für einen erfolgreichen Verkauf oder gewinnt neue strategische Partner.

Team

Partner

Gemeinsam mit unserem hochspezialisierten, erfahrenen Team für Restrukturierung und Turnaround-Management im Gesundheitssektor stellen wir Ihre Einrichtung wieder auf eine gesunde Basis und sichern den Versorgungsauftrag in Ihrer Region.

  • Dr. Stephan Puke

    Der ausgewiesene Sanierungsexperte, Strategieberater und Interimsmanager verfügt über mehr als 30 Jahre Berufserfahrung im Gesundheitswesen, davon 20 Jahre Führungserfahrung auf oberster Leitungsebene von Kliniken in öffentlich-rechtlicher und privater Trägerschaft.

  • Gunnar Dresen

    Der Finanzfachmann und Restrukturierungsspezialist hat mehr als 25 Jahre Führungserfahrung im Management mittelständischer Unternehmen und internationaler, börsennotierter Konzerne. Er hat zahlreiche M&A-Transaktionen und Integrationsprojekte erfolgreich begleitet.

  • Bodo Mall

    Der Unternehmensberater mit hoher Analyse- und Prozesskompetenz verfügt über langjährige operative Managementerfahrung. Er hat mehrere Unternehmen und Kliniken in der Insolvenz begleitet und erfolgreich saniert. Planung, strategischer Einkauf und Verhandlungsführung zählen zu seinen Schwerpunkten.

Kontakt

Sie haben Interesse an unserem Angebot? Dann lassen Sie uns einfach ganz unverbindlich miteinander sprechen, wie wir Sie unterstützen können. Wir rufen Sie gerne zurück! Oder Sie schreiben uns eine Mail an info@pukedresenmall.de.