Das können wir für Sie tun

Unsere Expertise

Leistungen

PDM Puls-Check®

PUKE DRESEN MALL liefert Ihnen einen schnellen Benchmarktest, der Ihnen konkret zeigt, wo Ihre Einrichtung im Branchenvergleich steht.

Beraten

PUKE DRESEN MALL führt eine tiefgehende Analyse durch, empfiehlt konkrete Maßnahmen oder erarbeitet ein umfassendes Restrukturierungskonzept.

Umsetzen

PUKE DRESEN MALL implementiert notwendige Maßnahmen und das Restrukturierungskonzept vor Ort: begleitend, im verantwortlichen Interim-Management oder im Rahmen eines Management-Vertrags.

Begleiten in der Insolvenz

PUKE DRESEN MALL begleitet den gesamten Prozess von der Anmeldung über die Entwicklung von Insolvenz- und Restrukturierungsplänen bis hin zur erfolgreichen Sanierung.

Partner und Investoren gewinnen

PUKE DRESEN MALL übernimmt das Management des gesamten Investorenprozesses für einen erfolgreichen Verkauf oder gewinnt neue strategische Partner.

Interim Management

PUKE DRESEN MALL stellt erfahrene Interim-Manager für das Gesundheitswesen – schnell verfügbar, umsetzungsstark und spezialisiert auf Sanierung, Transformation und operative Führung.

Branchen

Krankenhäuser & Rehabilitationskliniken

Seit einigen Jahren stehen Krankenhäuser in einem immer härter werdenden Wettbewerb um knappe finanzielle Mittel. Wer seine Produktivität nicht deutlich oberhalb des InEK-Durchschnitts hält, läuft schnell Gefahr, in finanzielle Schwierigkeiten zu geraten.

Altenpflege

Die Zahl der pflegebedürftigen Menschen in Deutschland wird allein durch den demographischen Wandel bis 2055 um 37 % zunehmen. Bereits heute werden rund fünf Mio. ältere Menschen in 16.100 Pflegeheimen oder durch 15.400 ambulante Pflegedienste bzw. privat zuhause versorgt.

Krankentransport und Rettungsdienst

Der Trend hin zu mehr ambulanter Medizin und weniger stationärer Behandlung ist eindeutig und setzt sich fort. Damit verbunden ist ein wachsender Bedarf an Krankentransporten und Rettungsfahrten.

Medizinische Versorgungszentren

Die Zahl der Medizinischen Versorgungszentren (MVZ) hat sich bundesweit in den letzten zehn Jahren mehr als verdoppelt. Doch die finanziellen Probleme der Medizinischen Versorgungszentren nehmen zu.

Medizin- und Pharmazeutische Produkte

Mit knapp 50 Mrd. EUR und 20 Mrd. EUR geben die deutschen gesetzlichen Krankenkassen große und wachsende Anteile ihrer Beitragseinnahmen für Arzneimittel und Medizinprodukte aus.

Referenz Klinikum Peine - Auf Erfolgskurs bereits in der Insolvenz

Ausgangssituation

Das Klinikum Peine stellt nach mehreren defizitären Jahren und einem gescheiterten Verkauf im März 2020 einen Antrag auf Insolvenz in Eigenverwaltung. PUKE DRESEN MALL wird mandatiert, um das Klinikum operativ zu restrukturieren und das Insolvenzverfahren gemeinsam mit dem zuständigen Sachwalter und weiteren Sonderbevollmächtigten zu begleiten. Dr. Stephan Puke wird als zusätzlicher Geschäftsführer (CRO Chief Restructuring Officer) bestellt.

Herausforderungen

Die Lage ist bereits vor der Covid-19-Pandemie kritisch: Zu langsame interne Prozesse, verunsicherte Mitarbeiter und Patienten, Vertrauensverlust in der Öffentlichkeit, sinkende Erlöse bei zu hohen Kosten und eine hohe Mitarbeiterfluktuation. Die Pandemie verschärft die Situation noch spürbar.

Maßnahmen

PUKE DRESEN MALL führt als Sofortmaßnahme ein tagesaktuelles Controlling wesentlicher KPIs mit Information an die Führungskräfte ein. CRO Stephan Puke steuert das Kapazitäts- und Verweildauermanagement vor Ort auf den Stationen im Dialog mit den Ärzten und Pflegekräften. Intensive Kommunikation sorgt für Transparenz nach innen und außen. Neue Ärzte und Pflegekräfte werden akquiriert, Verwaltungsprozesse und Kostenstrukturen gestrafft.

Ergebnis

Das Klinikum Peine und seine Mitarbeiter begreifen die Insolvenz als Chance. Nach nur zwei Monaten schreibt das Klinikum wieder durchgängig schwarze Zahlen bei hoher medizinischer Versorgungsqualität. Die Patientenzahlen steigen deutlich. Relevante Stakeholder haben wieder Vertrauen in die Leistungsfähigkeit des Klinikums. Das Insolvenzverfahren wird aufgehoben. Landkreis und Stadt übernehmen das Klinikum. Der Versorgungsauftrag für Patienten aus der Region ist gesichert.

Das sind Ihre Vorteile

Turnaround- und Branchenexpertise

PUKE DRESEN MALL vereint Erfahrungen aus der Restrukturierungs- und Insolvenzbegleitung mit tiefer Branchenkenntnis und operativer Managementerfahrung im Gesundheitswesen. Wir identifizieren, wo Ihre Einrichtung im Branchenvergleich Verbesserungspotenzial hat, definieren gemeinsam mit Ihnen die notwendigen Maßnahmen und begleiten Sie bei der Umsetzung - auf Wunsch auch als Chief Restructuring Officer (CRO) in Vorstand oder Geschäftsführung.

Stark in der Umsetzung vor Ort

Wir unterstützen Sie dabei, medizinische und pflegerische Prozesse zu beschleunigen, Einnahmen zu steigern und Kosten zu senken. Dabei liefern wir Ihnen nicht nur Konzepte, sondern setzen vereinbarte Maßnahmen konsequent um. Wir führen und motivieren Ihr Klinikteam vor Ort auf den Stationen, im OP und in der Diagnostik. Gemeinsam mit Ärzten, Pflegekräften und Verwaltungsmitarbeitern packen wir die wirklich erfolgskritischen Themen an.

Transparente Kommunikation

Wir übernehmen für Sie auf Wunsch die Kommunikation mit allen relevanten Stakeholdern. Ob Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, Vertreter der Politik, niedergelassene Ärzte, Banken, Lieferanten oder Medien – wir schaffen Transparenz, versachlichen die Diskussion, beruhigen die Emotionen und stellen Vertrauen wieder her.

Zukunftsweisende Strategien

Wir führen Ihre Einrichtung nicht nur aus einer wirtschaftlich schwierigen Lage, sondern sorgen mit zukunftsweisenden Strategien und Konzepten für nachhaltigen Erfolg. So helfen wir Ihnen beispielsweise bei der Restrukturierung Ihres medizinischen Portfolios, dem Ausbau des Kooperations- und Einweiser-Netzwerks und der Einführung effektiver Steuerungsinstrumente.

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Dr. Stephan Puke

Ihr Experte

Dr. Stephan Puke

PARTNER

Über 30 Jahre Erfahrung als Manager und Berater im Gesundheitssektor​, davon 20 Jahre Führungserfahrung auf oberster Leitungsebene von Kliniken in öffentlich-rechtlicher und privater Trägerschaft. U.a. Regionalgeschäftsführer Kliniken und Seniorenzentren, Krankenhausdirektor. Vorsitz und Mitglied von Aufsichtsräten und Verbänden. Promotion und Diplom an der WWU Münster.

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Bodo Mall

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Erfahrener Sanierungsberater mit fundiertem theoretischen und praktischen Hintergrund und hoher analytischer Kompetenz​. Langjährige Erfahrung im Bereich Supply-Chain / Strategischer Einkauf​. Nachweisbare Erfolge gerade in schwierigen Verhandlungssituationen​. Erfahren im Aufbau auch komplexer Business-Pläne. Diplom in Betriebswirtschaftslehre & Chemie, WWU Münster.