Die transformationale Führung ist gerade im unsicheren und komplexen Umfeld der Pflege ein wirkungsvoller Führungsstil des Nursing-Leaderships.
Die Arbeitsmotivation durch Vorbildfunktion und Glaubwürdigkeit der Vorgesetzten steigt. Mitarbeitende werden zu kreativem und unabhängigem Denken angeregt, z.B. zu proaktiven Veränderungsvorschlägen. Auch der Umgang mit wirtschaftlichen Ressourcen, Kostenbewusstsein, Nutzung von Chancen und eine sorgfältige Abwägung von Risiken werden angetrieben, wodurch die Mitarbeiterentwicklung individuell gefördert wird.
Während meines Studiums durfte ich ein zweiwöchiges Praktikum in einer Pflegedirektion eines großen Hamburger Krankenhauses absolvieren. Der dort praktizierte transformationale Führungsstil inspirierte mich. Also habe ich mich im Rahmen meiner Forschungsarbeit damit befasst.