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Warum geraten immer mehr Pflegeheime trotz steigenden Pflegebedarfs wirtschaftlich unter Druck? Erfahren Sie, welche fünf Turnaround-Hebel für eine erfolgreiche Restrukturierung entscheidend sind und warum sich Pflegeheim-Insolvenzen grundlegend von klassischen Unternehmensinsolvenzen unterscheiden.

Für den Fehntjer Pflegedienst in Rhauderfehn wurde eine nachhaltige Fortführungslösung gefunden. Mit Wirkung zum 1. August 2026 übernimmt die GIOMI Deutschland GmbH den Geschäftsbetrieb und führt den ambulanten Pflegedienst unter neuer Trägerschaft fort.

Wie kann ein Krankenhaus die Verweildauer senken und gleichzeitig die Versorgungsqualität verbessern? Das Beispiel des Kreiskrankenhauses Demmin zeigt, wie strukturierte Prozesse, interdisziplinäre Zusammenarbeit und gezieltes Verweildauermanagement innerhalb von drei Quartalen zu einer Verbesserung von fast zehn Prozentpunkten führten.

Welche Auswirkungen haben KI, StaRUG und geopolitische Unsicherheiten auf Restrukturierungen? Beim ersten Interim Circle Restrukturierung in Bremen diskutierten Expertinnen und Experten aktuelle Entwicklungen und Herausforderungen im Restrukturierungs- und Interim Management.

Die Sanierung der Pflegeeinrichtung Caritasstift St. Josef gGmbH im Rahmen eines Eigenverwaltungsverfahrens konnte erfolgreich abgeschlossen werden. Mit Wirkung zum 1. Mai 2026 übernimmt die Luehrsen Care Plus, Teil der Luehrsen Investment Gruppe, den Geschäftsbetrieb und führt die Einrichtung in Verden fort.

Anna Tamara Schneemann berichtet im neuen INDat Report von zentralen Erkenntnissen vom Leipziger Insolvenzrechtstag 2026. Zentrale Themen umfassen die Anfechtung von Sicherheiten, der Umgang mit dem Tod des Schuldners im Insolvenzverfahren sowie die fortschreitende Digitalisierung und der Einsatz von KI in Insolvenzverfahren.

Zum 1. März 2026 hat die Johanniter-Unfall-Hilfe e. V. alle sieben Kindertageseinrichtungen der insolventen pme Familienservice Bremen gGmbH übernommen. Damit bleiben rund 400 Betreuungsplätze erhalten, Eltern und Mitarbeitende der Standorte erhalten eine verlässliche Perspektive.

Unter dem Motto "Versorgung im Flächenland - Wege zur Vernetzung" hatte unser Partner Kermit Behnisch Ende Februar zum Neujahresempfang des Kreiskrankenhauses Demmin eingeladen.

Zum 1. November 2025 hat die Lebenshuus An der Alten Molkerei GmbH i.G. den Geschäftsbetrieb sowie alle 75 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter übernommen. Über die Details des Kaufvertrags haben die Verantwortlichen Stillschweigen vereinbart.

Die Gläubigerversammlung hat am 24. November 2025 einstimmig beschlossen, den Verkauf der Allergie- und Hautklinik Norderney gGmbH an die Stadt Norderney zu ermöglichen.

Für die Petri & Eichen, Diakonische Kinder- und Jugendhilfe Bremen gGmbH wurde im Rahmen des Eigenverwaltungsverfahrens eine nachhaltige Fortführungslösung umgesetzt. Die einstimmige Annahme des Insolvenzplans ermöglicht die Übernahme der Einrichtungen durch neue Träger und sichert Arbeitsplätze, Betreuungsangebote sowie wichtige soziale Infrastruktur in Bremen.

Dr. Stephan Puke gibt im neuen INDat Report eine Stellungnahme zum Referentenentwurf des Krankenhausreformanpassungsgesetz: „.... formal würde die im RefE geplante Streichung des § 4 Abs. 2 Nr. 7 KHTFV dazu führen, dass auch Krankenhäuser, bei denen Insolvenzgründe tatsächlich vorliegen, Mittel aus dem KH-Transformationsfonds beantragen und auch ausgezahlt bekommen können."

Strukturelle Defizite, knappe Budgets und akuter Fachkräftemangel fordern Kliniken, Pflegeeinrichtungen sowie Träger der Sozialen Wohlfahrtspflege gleichermaßen heraus. Vor diesem Hintergrund erweitert die auf das Gesundheits- und Sozialwesen spezialisierte Unternehmensberatung PUKE DRESEN MALL ihr Portfolio und bündelt diese Aktivitäten in der PDMH (PDM Healthcare Management GmbH).

Die Bau.Con Ingenieure GmbH, die zukünftig unter dem Namen sba+ GmbH firmieren wird, gehört zum Unternehmensverbund um die IBC Ingenieurbau-Consult GmbH. Die Unternehmensgruppe mit über 60 Jahren Erfahrung plant, ihre Marktpräsenz in Norddeutschland auszubauen und die Kompetenzen im Gesundheits- und Wohnungsbau weiter zu stärken.

Die Brauns Pflegedienst GmbH, ein etablierter ambulanter Pflegedienst mit Hauptsitz in Strausberg, wurde im Rahmen eines Investorenprozesses veräußert. Die Transaktion sichert die Fortführung der hochwertigen Pflegeleistungen in der Region Märkisch-Oderland.

• Der Landkreis Hildburghausen setzt sein innovatives Sanierungskonzept nach der Aufhebung der Insolvenzverfahren erfolgreich um und stärkt die regionale Gesundheitsversorgung.

Welcher Führungsstil ist für den Erfolg entscheidend?
Jessica Ackermann, Senior Consultant bei PUKE DRESEN MALL, teilt in einer kurzen Fragerunde spannende Insights zu ihrem bevorzugten Führungsstil.

Asset Deal sichert Geschäftsbetrieb und Arbeitsplätze – Pflegeteam Achim übernimmt zum 01.09.

Achim, 01. September 2024 – Die Mobiler Pflegedienst Hubertus GmbH aus Achim konnte durch ein erfolgreiches Sanierungsverfahren in Eigenverwaltung gerettet werden. Zum 01.09.2024 übernimmt das Pflegeteam Achim unter der Leitung von Thomas Ehlers den Geschäftsbetrieb.

Wie können Krankenhäuser und Pflegeheime finanzielle Krisenbewältigen? In unserem kommenden Webinar beleuchten Dr. Stephan Puke, Bodo Mall und Dr. Hans-Joachim Berner praxisnahe Strategien und rechtliche Rahmenbedingungen, die speziell auf die Herausforderungen dieser Branche zugeschnitten sind.

Das ist nicht nur für Pflegebedürftige ein zunehmendes Problem – viele müssen zum Sozialamt.

Auch die Betreiber der Pflegeheime leiden zunehmend Not. Ihre Kosten für Personal - oft 25% Erhöhung in den letzten beiden Jahren – und Lebensmittel / Energie sind deutlich gestiegen. Grundsätzlich sollen diese Kostensteigerungen über Budgeterhöhungen aufgefangen werden.

Die Ruhesitz Romantica GmbH hatte im März 2024 einen Insolvenzantrag gestellt. Die Belastungen aus stark gestiegenen Kosten und akutem Fachkräftemangel hatten zur Zahlungsunfähigkeit geführt. Insolvenzverwalter Dr. Moritz Sponagel hatte die auf Pflegeheime spezialisierte Beratung PUKE DRESEN MALL engagiert mit dem Auftrag, den Pflegebetrieb pflegerisch und finanziell zu stabilisieren und einen Investor für die Übernahme zu finden.

Willkommen zu unserer dreiteiligen Serie über den präventiven Restrukturierungsrahmen nach StaRUG, speziell für Gesundheitseinrichtungen. In diesem ersten Teil geben wir Ihnen einen umfassenden Überblick über die Ziele und Vorteile des StaRUG und erläutern, warum es für medizinische Einrichtungen in finanziellen Schwierigkeiten eine attraktive Sanierungsoption sein kann.

PUKE DRESEN MALL freut sich, den erfolgreichen Abschluss des Verkaufs des ambulanten Pflegedienstes in Stade der Gesellschaft „Pflegedienst Stadt und Land Stade GmbH“ bekannt zu geben. Nachdem am 30. November 2023 ein Insolvenzantrag gestellt wurde, übernahm PUKE DRESEN MALL die Leitung des Investorenprozesses.

Wieder großer Andrang bei der 13. IFUS Sanierungskonferenz in Heidelberg. Auf dem Netzwerkabend und der Konferenz wurden viele aktuelle Themen rund um Sanierung, Restrukturierung und Insolvenz intensiv diskutiert. Mit dabei unsere beiden Partner Dr. Stephan Puke und Gunnar Dresen, die in Ihrem Vortrag anhand eines Praxisbeispiels die Eignung des StaRUG-Verfahrens auch und gerade im Gesundheitswesen vorgestellt haben.

Die Beschlüsse der Pflegekommission zur Anhebung des Mindestlohns haben weitreichende finanzielle Auswirkungen auf die Betreiber von Pflegeheimen. Angesichts dieser Veränderungen raten wir, die Finanzplanungen zu überdenken und mögliche zukünftige Szenarien im Auge zu behalten.

Angesichts der bevorstehenden Herausforderungen im Finanzbereich müssen Gesundheitseinrichtungen wie Krankenhäuser, Medizinische Versorgungszentren und Pflegeeinrichtungen proaktiv handeln. Ab Januar 2024 tritt die bisherige Regelung wieder in Kraft, die überschuldete Unternehmen dazu verpflichtet, einen Insolvenzantrag zu stellen, sofern keine Durchfinanzierung für die kommenden
12 Monate besteht. Diese Frist wurde während der Corona-Krise vorübergehend auf nur noch 4 Monate reduziert. Eine Alternative hierzu bietet der Stabilisierungs- und Restrukturierungsrahmen (StaRUG).

• Insolvenzgericht bestätigt Insolvenzplan nach einstimmigem Votum der Gläubiger
• 33 von zuvor 42 Einrichtungen des bundesweit tätigen Pflege-Konzerns sind langfristig gesichert
• Alle Bewohner der geschlossenen neun Standorte sind neu untergebracht

Auf der Sanierungskonferenz des IfUS-Institut beleuchten unsere Partner Dr. Stephan Puke und Gunnar Dresen die schwierige wirtschaftliche Situation im Gesundheitswesen. Sie berichten aus der Sanierungspraxis über das erste erfolgreiche StaRUG-Verfahren für Medizinische Versorgungszentren in Schleswig-Holstein und Hamburg. Taylor Wessing, PUKE DRESEN MALL und Münzel & Böhm haben dieses Verfahren im präventiven Restrukturierungsrahmen begleitet.

Im letzten Newsletter hatten wir über dieses erste abgeschlossene gerichtliche Verfahren im Rahmen des Unternehmensstabilisierungs- und -restrukturierungsgesetzes (StaRUG) in Schleswig-Holstein berichtet.

Auch der Verlag Neue Wirtschaftsbriefe hat das Thema aufgegriffen:

Vorrangiges Ziel des Plans unter der Beratung von Taylor Wessing und PUKE DRESEN MALL war es, die Drohverbindlichkeiten aus den streitigen Gerichtsverfahren zu regeln, um den Weg freizumachen für eineoperative Sanierung im Verbund des Investors. Deshalb wurden die Krankenkassen unddie KV als Restrukturierungsgläubiger einer gemeinsamen Gruppe zugeordnet. Auch durch einen Besserstellungsbeitrag des Investors konnte ihnen eine ordentliche Quote angeboten werden im Vergleich zum Szenario einer Insolvenz mit 0%-Quote. Gesellschafter und Nachranggläubiger sollten vollständig verzichten, weitere Gläubiger waren an dem Verfahren nicht beteiligt

Krankenhäuser sind in Deutschland zunehmend von Insolvenz bedroht. Laut Krankenhaus Rating Report 2021 liegt der Anteil von Kliniken mit erhöhter Insolvenzwahrscheinlichkeit bei 13 Prozent - Tendenz steigend. Der Handlungsdruck für Vorstände und Geschäftsführungen, aber auch für Aufsichtsräte und Gesellschafter nimmt zu. Sie sollten sich daher intensiv mit dem Thema Risikofrüherkennung beschäftigen.

Die wirtschaftliche Lage wird für die Kliniken zunehmend schwieriger. Immer mehr Krankenhäuser mussten in den vergangenen Jahren sogar den Weg in ein Insolvenzverfahren antreten. Daher ist es umso wichtiger, Risikofaktoren für den eigenen Geschäftsbetrieb frühzeitig zu identifizieren und aktiv gegenzusteuern.

Dies stellt den Kern des Seminar-Angebots mit der consus healthcare akademie dar. Es soll nicht nur darum gehen, Krisen zu vermeiden, sondern auch die notwendigen Veränderungen als Chance für einen nachhaltigen und stabilen Kurs zu nutzen.

Wir suchen zum nächstmöglichen Zeitpunkt einen Senior Consultant Health Care (m/w/d) Restrukturierung und Insolvenzen.

PUKE DRESEN MALL ist eine Unternehmensberatung, die sich auf die Sanierung von Kliniken und Gesundheitsunternehmen in schwierigen wirtschaftlichen Lagen spezialisiert hat. In Teams aus erfahrenen Managern und Unternehmensberatern entwickeln wir gemeinsam mit unseren Mandanten erfolgreiche Strategien zur Überwindung von Krisensituationen und setzen diese mit eigenem Management um

„Guter Spirit“ – BM Hubertus Heil und MP Stephan Weil hatten positiven Eindruck vom Sanierungsprozess im Klinikum Peine

Klinikum Peine nach Restrukturierung auf Erfolgskurs

Um im Sanierungsprozess das Ergebnis zu drehen, braucht man vor allem die Motivation und das Engagement der Mitarbeiter.

Vielen Kliniken geht das Geld aus. Stimmt das?

Zu diesen und weiteren Fragen gibt Stephan Puke im Interview mit Susanne Tappe von der NDR-Wirtschaftsredaktion seine Einschätzung.

Hamburg, 16. Dezember 2020. Gunnar Dresen und Bodo Mall, Partner der seit über 10 Jahren tätigen Restrukturierungs- und Sanierungsberatung DRESEN MALL mit Standorten in Hamburg und Bremen und Dr. Stephan Puke haben gemeinsam PUKE DRESEN MALL, eine auf den Gesundheitssektor spezialisierte, weitere Beratungsgesellschaft formiert.